Experiencia de Cliente interna, una relación estrecha entre RRHH y CX

Mantener satisfechos a los colaboradores de una empresa es parte de la Experiencia del Empleado (EX), un concepto que hace referencia a la forma en que los trabajadores perciben su entorno laboral y cómo se sienten en relación con su empleador, incluyendo aspectos como la cultura de la organización, las políticas de Recursos Humanos y las condiciones de trabajo. En este sentido, la Experiencia de Cliente interna (ECI) se ha convertido en un elemento clave para el éxito de los negocios. Aquí te contamos de qué trata este término y cuál es su estrecha relación con las áreas de RRHH y CX. 

¿Qué es la Experiencia de Cliente interna?

Es la suma de las interacciones, percepciones y sentimientos que los empleados experimentan en relación con su empleador durante su ciclo laboral. También conocida como Employee Experience (EX), se trata de cómo los colaboradores sienten su trabajo, la empresa y cómo esta los trata a lo largo de su trayectoria en la organización.


Los componentes de la Experiencia de Cliente interna

La ECI abarca múltiples aspectos, desde la cultura organizacional y el liderazgo hasta las políticas de Recursos Humanos y el ambiente de trabajo. Algunos de los componentes clave incluyen:

Cultura organizacional

La cultura de la empresa es fundamental en la creación de una Experiencia de Cliente interna positiva. Si la compañía promueve la confianza, la colaboración y el respeto hacia los empleados contribuirá a una experiencia más satisfactoria de quienes forman parte de ella.

Comunicación

Esta herramienta es esencial para mantener a los empleados informados, motivados y comprometidos. No olvides que una comunicación abierta y transparente fomenta la confianza y el sentido de pertenencia.

Desarrollo profesional

Ofrecer oportunidades de crecimiento y a los empleados es crucial, en especial en industrias en las que la rotación es continua, como por ejemplo, el rubro IT. 

En este sentido, brindar chances de desarrollo profesional no sólo beneficia a los colaboradores, sino que también fortalece la capacidad de la empresa para retener talento.

Equilibrio entre trabajo y vida personal

Este es un aspecto cada vez más importante en la Experiencia de Cliente Interna, sobre todo con el advenimiento del trabajo remoto. Las organizaciones que permiten a sus empleados conciliar sus responsabilidades laborales y personales tienden a hacerlos más felices y comprometidos.

4 ventajas de una Experiencia de Cliente interna 

Una ECI bien gestionada conlleva una serie de beneficios significativos para las empresas y aquí te contamos algunos de ellos:

Mayor retención de talentos

Como mencionamos anteriormente, una Experiencia de Cliente interna positiva ayuda a mantener a los empleados talentosos. La rotación de personal disminuye, lo que ahorra costos de reclutamiento y capacitación. Para que esto suceda, las empresas deben contar con recursos que satisfagan las necesidades de los colaboradores, como capacitaciones, posibilidades desarrollo interno, flexibilidad de horarios, etc. 

Aumento de la productividad

Cabe destacar que los trabajadores motivados tienden a ser más productivos. Se esfuerzan por alcanzar los objetivos de la empresa y contribuyen al éxito general.

Mejora de la imagen de la empresa

Las organizaciones con una ECI sólida atraen a mejores candidatos y generan una imagen positiva en el mercado laboral, lo que facilita la contratación de talento de calidad. Atraer colaboradores idóneos no es tarea sencilla y la Experiencia de Cliente interna tendrá que ser notable para que la imagen de la organización resalte ante la competencia.

Aumento de la Experiencia de Cliente externa

Por último, una ECI positiva se traduce en una mejor CX. Los empleados satisfechos son más propensos a brindar un servicio excepcional a los clientes externos.

La relación entre RRHH y la Experiencia de Cliente interna

La colaboración estrecha entre RRHH y la gestión de la ECI es esencial para lograr resultados exitosos. Las áreas de capital humano deben entender las necesidades y expectativas de los empleados y trabajar en conjunto con otras para crear un entorno favorable.

Es por eso que el departamento de Recursos Humanos desempeña un papel crucial en la gestión de la Experiencia de Cliente interna. Sus responsabilidades incluyen:

Selección y contratación

El área de RRHH de una empresa es la encargada de seleccionar a candidatos que encajen con la cultura y valores de la empresa. Su trabajo es árduo, sobre todo en puestos laborales que requieren de talentos difíciles de reclutar por alta competencia en el mercado. Es aquí, desde el momento de selección, cuando la Experiencia de Cliente interna comienza su proceso para atraer a nuevos talentos. 

Desarrollo y formación

Además, las capacitación son esenciales para fidelizar a los mejores empleados y esto también recae en el área de RRHH. Todas las actividades que permiten un mayor desarrollo a nivel profesional ayudan a los empleados a crecer y contribuyen a su satisfacción en el trabajo.

Gestión del desempeño

Se trata de un proceso mediante el cual una organización supervisa, evalúa y mejora el rendimiento de sus empleados para alcanzar objetivos y maximizar la eficacia de la fuerza laboral. Un ejemplo de este recurso son las evaluaciones de desempeño que se realizan a los colaboradores, usualmente, todos los años. 

Esto asegura que los empleados reciban retroalimentación constructiva y se sientan valorados.

¿Cuál es la relación entre Experiencia de Cliente interna y CX en general?

Si bien estos dos términos pueden parecer lo mismo, son diferentes en algunos aspectos aunque están estrechamente ligados.

Una Experiencia de Cliente interna positiva tiene un impacto directo en la CX, ya que los empleados felices son más propensos a brindar un servicio de alta calidad a los clientes externos. Esto quiere decir que influye en el servicio y atención, en la capacidad de brindar respuestas acertadas y rápidas, en la comunicación proactiva y más. 

Además, la retroalimentación o feedback de los empleados sobre la ECI puede alimentar la mejora continua de la CX. Gracias a esto, las empresas pueden utilizar esta información para identificar áreas de mejora y tomar medidas para fortalecer la satisfacción del cliente externo.

Las buenas relaciones realzan la imagen de la empresa

La Experiencia de Cliente interna es un concepto fundamental en la gestión empresarial moderna. Conlleva beneficios significativos, incluyendo la retención de talento, el aumento de la productividad y una mejor imagen de la empresa. 

Además, mantiene una estrecha relación con RRHH y la CX en general, por eso es clave que las empresas comiencen a tomarla en cuenta a la hora de establecer sus estrategias internas.

En un mundo empresarial en constante evolución, las organizaciones que priorizan y gestionan eficazmente la ECI estarán mejor posicionadas para el éxito a largo plazo. Tu empresa, ¿está preparada para hacerlo?

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Autor: WOW! Customer Experience

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